Benjamín Díaz, director ejecutivo de Fundación Teletón, destaca que el aporte de los auspiciadores de la cruzada no es solo económico, sino que también permite completar un mix de comunicación muy amplio.

Benjamín Díaz, director ejecutivo de Fundación Teletón

El exitoso modelo que ha desarrollado Teletón en sus 44 años de vida ha contado desde un principio con el compromiso de las marcas, que cumplen un rol fundamental.

Benjamín Díaz, director ejecutivo de Fundación Teletón, lo explica muy claramente: “Para Teletón, las marcas auspiciadoras son muy importantes, no solo por el aporte económico que nos hacen, que obviamente sirve mucho, sino que también por la activación de las pautas, las activaciones de marca con motivo de Teletón, la marca de productos en sala y, hoy, todo lo que hacemos en conjunto dentro de las compañías de cara a los colaboradores, todo es clave. ¿Por qué? Porque esto hace el ambiente, porque motivan y movilizan a la gente, y porque su comunicación va dirigida a públicos estratégicos de cada marca. Teletón habla transversalmente, entonces, a través de las campañas de ellos, completamos el mix de comunicación”.

Díaz recalca la relevancia de las campañas que se activan dentro de cada empresa auspiciadora, lo que se está haciendo desde 2010, con audiencias de 4 mil, 10 mil, 15 mil, 20 mil y hasta 40 mil colaboradores en algunos casos. “Las empresas también hacen ambiente interno, y ese ambiente nos permite amplificar nuestro mensaje en el círculo cercano de los trabajadores de cada una de ellas”.

Añade que es un círculo virtuoso que permite motivar y movilizar a la parte más importante de la Teletón, las personas, que representan el 70% del aporte total.

“Es la gente que nos permite cumplir la meta, que son el 70% del aporte y que equivalen a más de tres millones de familias que se acercan hasta algunos de los mecanismos del Banco de Chile para hacer sus generosos aportes. Eso, además de toda la gente que participa en millones de instancias, eventos y actividades que proponemos para ir haciendo ambiente y así también puedan aportar desde otras veredas y de otras maneras. Todo esto es permitido gracias a los auspiciadores”, agrega.

¿Cuál es la relación que se establece entre estas marcas, Fundación Teletón y la obra, más allá del aporte económico?

“Las marcas se involucran de muchas formas. Nosotros tenemos 90 días de asociación de imagen, pero las marcas están con nosotros los 365 días, y en todas las empresas se hacen, por ejemplo, trabajos de accesibilidad, hay procesos de incorporación de personas en situación de discapacidad a los grupos de trabajo, hay asesorías, nosotros vamos a las empresas y hacemos charlas, así como también ellos van hasta los institutos y se involucran realmente con esto.

Además del aporte monetario, hay muchas empresas que nos apoyan en distintos proyectos y en momentos también complicados, por ejemplo, en la pandemia sin ir más atrás del 2020, muchas empresas de nuestros auspiciadores disponibilizaron productos a las familias que lo estaban pasando mal, nos ayudaron a hacer voluntariado, van a ser accesibles las casas de los pacientes a través del Programa Abre que se hace un par de veces al año, ellos participan, nos acompañan en el “Verano Teletón” y le llevan actividades a los pacientes y a las familias. Están 100% involucradas de manera silenciosa durante el año y a través de las pautas durante los 90 días de campaña”.

¿Qué destacaría sobre las marcas auspiciadoras de este año?

“Tenemos, hoy día, 24 marcas considerando Unimarc, que, más que un auspiciador, es un activador por un tema de categoría. Las marcas son las mismas que teníamos el año pasado, no hay incorporaciones nuevas salvo una formalidad, que a nosotros nos tiene súper contentos, y que es con “Súper Pollo”, que nos confirmó, porque el año pasado entró muy tarde y para nosotros es una tremenda alegría que vuelvan, debido a que ellos estuvieron en los inicios.

Un gran dato es que son cinco las marcas que han estado desde siempre, desde 1978, junto al Banco de Chile, Cambiaso con Té Supremo, Soprole, CCU con Cristal y, además, Unilever con OMO.

Además, hay empresas que nos apoyan en distintas ocasiones y necesidades. Por ejemplo, este año, para todas las activaciones, nosotros nos trasladamos a 3.600 colegios y, para eso, conseguimos, a través de alianzas, apoyo con marcas específicas que nos ayudan con movilización, con petróleo o con distintas formas para llegar de la mejor manera posible a los colegios.

Tenemos otras colaboraciones para el día del programa, con marcas que apoyan también bloques o actividades específicas y que, la mayoría, hasta ahora, también han sido las más comprometidas. Por ejemplo, una buena noticia es que este año vamos a poder volver a hacer nuestra Maratón y esa corrida la hacemos gracias al Banco de Chile con apoyo de Visa. Es una actividad bien grande, que requiere un esfuerzo importante, y que sabemos que a la gente le importa, le gusta y moviliza un montón, entonces le pusimos todo el empeño.

Finalmente, invitamos a las empresas a que se sumen, a que nos apoyen y a que usen esta plataforma también para conectar de manera más directa y con el corazón de las personas que quieren a la obra y que, finalmente, ven un valor distinto en las marcas cuando éstas apoyan este tipo de causas”.

El compromiso y las innovaciones del Banco de Chile

María Beatriz Parodi, gerente de Publicidad e Imagen Corporativa de Banco de Chile.

Para el Banco de Chile, la Teletón es parte del sello y orgullo de todos sus colaboradores. María Beatriz Parodi, gerente de Publicidad e Imagen Corporativa de Banco de Chile, expresa que “sentimos que la Teletón es una de las pocas iniciativas que reúnen a nuestra sociedad, a todo un país, en torno a un objetivo y una causa común, más allá de las legítimas diferencias que podamos tener en otras áreas. Por ello, contará siempre con nosotros para potenciarla, apoyarla y dar nuestro mejor esfuerzo para que sea siempre una jornada exitosa”.

Este año, marcado por distintas situaciones sanitarias, sociales y económicas, el banco buscó potenciar la campaña de recaudación, incentivando la participación y donación, además de contribuir genuinamente a la labor de concientización a través de una mirada empática y cercana, la única forma que creen viable para alcanzar este objetivo.

“Todo lo anterior requiere de un tono y estilo positivo, que logre entregar un mensaje que aporte esperanza y que sume a la unión, sobre todo en el contexto país en que nos encontramos. Siempre buscaremos reforzar también, tanto internamente como hacia la sociedad, el compromiso que asumimos hace más de 40 años y por el cual somos el banco de la Teletón y el banco de la inclusión”, sostiene Parodi.

Este año, además, por primera vez la Teletón se realizó en el mes de noviembre, porque en diciembre será el Mundial de Fútbol. “Teniendo esto en consideración, pensamos en una idea fuerza que creemos es ad hoc para el momento: Nadie nos puede decir que no somos campeones, porque ¡somos campeones en la solidaridad!”, cuenta la ejecutiva.

Por eso se continuó con la línea de animación que ha sido altamente valorada por las personas desde que se inició. Así, se retomó a Esperanza, protagonista de la campaña 2021, con la historia de Daniela y Matías, quienes demostraron que, a pesar de no estar en el Mundial, los chilenos siempre son campeones de algo mucho más importante y un orgullo para el país: la Teletón.

Y como ya es un indispensable en estos tiempos, el banco habilitó puntos presenciales y digitales para hacer las donaciones.

Adicionalmente, como parte de las novedades de este año, se habilitaron cajas auxiliares en estaciones del Metro de alta afluencia. Asimismo, por primera vez, y con el fin de seguir incentivando las donaciones digitales, Banco de Chile dispuso de un código QR que se mantuvo en pantalla durante toda la transmisión de esta cruzada solidaria, que las personas pudieron escanear y acceder directamente al sitio web del banco.

Otra novedad fue la transmisión de la Teletón a través de una señal digital, en donde Banco de Chile tuvo presencia a través del popular juego online Fortnite.

Copec y CCU, apoyo de décadas a una causa país

Gloria Ledermann, gerente de Marketing de Copec.

Gloria Ledermann, gerente de Marketing de Copec, destaca que la compañía es parte de Teletón desde hace décadas, y ambas tienen valores y principios compartidos. “Es importante destacar que a nosotros nos mueve el compromiso país que tiene una obra como ésta. Copec es una empresa chilena y, como tal, buscamos la asociación de la marca a una causa que es parte de nuestra identidad, un hito de nuestra cultura y solidaridad.

Dentro de ese marco, hemos generado iniciativas que hoy ya son una tradición, como, por ejemplo, la “Pintatón”, actividad que hacemos en nuestras estaciones de servicio para motivar a los automovilistas, una campaña que busca movilizar a todos y colaborar con esta noble obra. También desarrollamos una serie de actividades internas en Copec y en la red de estaciones de servicio, donde buscamos generar un ambiente festivo y de alegría previo al evento televisivo. Todo con el afán de ayudar a Teletón para seguir cumpliendo su misión y beneficiar a miles de niños a lo largo del país”.

Bárbara Wolff, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de CCU

Bárbara Wolff, gerente de Asuntos Corporativos y Sustentabilidad de CCU, destaca que la compañía apoya la Teletón desde su primera edición en 1978. “Participamos de diversas maneras, entre ellas, los aportes de nuestras marcas Bilz y Pap, Agua Mineral Cachantun, Néctar y Watt’s. Complementariamente, hemos buscado nuevas e innovadoras formas de ayudar, como, por ejemplo, la confección de implementos elaborados a partir de PET reciclado, diseñados especialmente para estimular y facilitar la movilidad de las manos de los niños y jóvenes de la Teletón. Seguiremos buscando nuevas formas, porque el objetivo de Teletón, la rehabilitación de miles de niños y jóvenes es algo que compartimos en CCU desde nuestro corazón y nos encanta”.

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