Según un reporte de la consultora Kantar Worldpanel el grupo socioeconómico que más compra esta categoría son los grupos D y DE con un 49%. Le siguen los grupos C2 y C3 con un 48% y en último lugar se encuentran los grupos C1b con un 45% y ABC1a con un 44%.
Un análisis detallado realizado por Kantar Worldpanel y presentado en el evento “Las claves para crecer en un entorno de incertidumbre” por la Asociación de Investigadores de Mercado y Opinión Pública (AIM), ha puesto en evidencia los hábitos de compra de los consumidores en el mercado de consumo masivo. Este estudio se centró en las diferencias de compra según el grupo socioeconómico (GSE) y subrayó la importancia de la segmentación para desarrollar estrategias de mercado más efectivas.
La elección de los canales de compra varía significativamente entre los distintos GSE, mostrando una tendencia general hacia la búsqueda de canales que ofrezcan una buena relación calidad-precio. Los consumidores de grupos socioeconómicos altos, como el grupo ABC1a, le destinan un mayor porcentaje de su compra a los canales modernos, tales como Hipermercados y Supermercados, mientras que los grupos más bajos, como DE, se inclinan más hacia los canales tradicionales, tales como almacenes, ferias, supermercados regionales, distribuidoras, entre otros. Además, las ferias y los almacenes que alcanzaron una penetración de de 56% y 95%, respectivamente, en 2024, muestran diferencias importantes en la penetración entre los diferentes grupos, por ejemplo en el 34% de los Abc1a compra en las ferias, mientras que el 63% de los consumidores del grupo D compra en este canal.
Los formatos de tiendas más pequeños están ganando terreno, con un aumento del 3%, pasando del 20% en 2022 al 23% en 2024, lo cual se da de forma transversal en los distintos grupos socioeconómicos, pero llegando a tener una mayor importancia en el grupo Abc1a con un 27% de participación de su compra hacia formatos pequeños.
Uno de los puntos destacados es que los alimentos concentran el mayor gasto en todas las clases sociales, siendo el principal motor del consumo masivo. El grupo socioeconómico que más compra esta categoría son los grupos D y DE con un 49%. Le siguen los grupos C2 y C3 con un 48%, y en último lugar se encuentran los grupos C1b con un 45% y ABC1a con un 44%.
“Las Top 5 categorías de productos varían entre los sectores, por ejemplo Pan queda como la cuarta categoría en el Abc1a mientras que queda en el segundo lugar para el grupo D y E. Esto subraya la necesidad de que las marcas y retailers adapten sus ofertas y promociones para satisfacer las demandas de los diferentes segmentos de consumidores”, explicó Marlis Riedel, New Business Director de Kantar división Worldpanel.
Para desarrollar estrategias de mercado efectivas, es esencial segmentar y entender las preferencias de compra específicas de cada grupo socioeconómico. El estudio nos da más luces de estas diferencias, destacando la necesidad de una oferta diversificada y ajustada a las necesidades de cada segmento de la población.
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Con productos importados desde India, España, Portugal, entre otros, Maison Linett ofrece una amplia gama que incluyen ropa de cama, ropa de baño, mesa, menaje, decoración y mueblería.
En un esfuerzo por seguir sorprendiendo a sus clientes y fanáticos del diseño de interiores, Ripley lanzó Maison Linett, una marca exclusiva de diseño para el hogar que promete redefinir la simplicidad y la elegancia en la decoración interior, con productos donde predomina el uso de materiales nobles como madera, mármol y vidrio, importados desde India, España y Portugal, entre otros.
“Maison Linett se caracteriza por su simplicidad y elegancia, manteniendo un enfoque en el diseño que evita seguir tendencias pasajeras. Esta marca, se caracteriza por ofrecer piezas sobrias, sin excesos ni estampados coloridos, enfocadas en la atemporalidad y la sofisticación clásica con un toque contemporáneo. La filosofía de Maison Linett es clara: cada pieza debe lucirse hoy y seguir siendo atractiva con el paso de los años”, explicó la Gerente Divisional Decohogar a cargo de este lanzamiento, Pamela González.
Maison Linett ya está disponible en las tiendas físicas de Ripley y en Ripley.com, y ofrece una amplia gama de artículos que incluyen ropa de cama, ropa de baño, mesa, menaje, decoración y mueblería. Cada una de las piezas está inspirada en la creencia de que la simplicidad y la elegancia son la base de un buen diseño, una filosofía que se refleja en su paleta de colores neutros que incluye blanco, gris, beige y negro.
“En los últimos años, se ha observado una tendencia creciente entre los consumidores de invertir más en decoración y la renovación de sus hogares. Los clientes buscan productos de alta calidad y diseño sofisticado para crear espacios que reflejen su estilo personal y demuestren un lugar de confort y elegancia. Maison Linett responde a esta demanda proporcionando artículos que combinan belleza y durabilidad”, finalizó González.
En el Día de la Pyme, además, el banco destaca sus acciones para y con el emprendimiento: Financiamiento a Pymes con programas Garantías Estatales, la Banca Nace para emprendimientos en etapa temprana, el programa de mentorías para Pymes, y la Aceleradora de Emprendedoras para impulsar a mujeres dueñas de negocios.
Este 27 de junio se celebra el Día de la Pyme, momento particularmente significativo para Bci que, desde sus inicios hace 87 años, ha trabajado junto al ecosistema emprendedor del país, con un ADN marcado por su apoyo y compromiso con la pequeña y mediana empresa.
En los últimos años, Bci ha apalancado fuertemente el financiamiento a las pymes, a través de los programas Garantías Estatales (FOGAPE), para financiar capital de trabajo, inversión y refinanciamiento de sus operaciones. En 2021 a través del Fogape Covid se apoyó a cerca de 20 mil clientes por un total de 892 millones USD; continuando con los programas Fogape Reactiva y Chile Apoya. Durante estos últimos 4 años, destaca el apoyo con financiamiento por un total de 2.046 millones USD.
“Creemos en un banco que brinda oportunidades a todos, para una sociedad más inclusiva y equitativa. Y parte de ello es trabajar de la mano de las pymes, que son el motor del desarrollo del país. Su contribución al empleo, la innovación y el crecimiento de Chile es fundamental, y Bci busca contribuir de manera significativa para que estos negocios puedan crecer y alcanzar su máximo potencial. Siempre pensando en construir un futuro mejor para todos”, destaca Sebastián Castro, Gerente de Segmentos Pyme y Emprendimiento de Bci.
De esta manera, el banco tiene diversos programas con foco en el emprendimiento. Uno de ellos es Banca Nace, que desde hace 18 años ha logrado apoyar a más de 20 mil emprendedores etapa temprana, entregando más de US$ 700 millones en financiamiento.
Felix Said, Co-Founder de Duemint y cliente Banca Scaleup Bci: “Desde el principio nos trataron como una empresa grande, aunque éramos chicos y eso fue muy importante para nosotros. Tuvieron altura de miras. Nos evaluaron no por el Ebitda, como se hace habitualmente, sino que como oportunidad de negocio, y eso nos permitió echar a andar desde el punto de vista operacional de manera profesional desde el minuto uno”.
Por otro lado, y respecto del mundo de los pagos, Cristóbal Pérez de Carrer Nou, es cliente de Bci Pagos, que ofrece máquinas de punto de venta para recibir pagos de forma rápida, segura y fácil. Él destaca que con el sistema han podido mejorar el flujo de pagos y la claridad de la información. “Bci nos ha ayudado con el tema de financiamiento y capital de trabajo. Finalmente, ayudó a hacer crecer la empresa”, subraya.
La entidad financiera también tiene un área de apoyo a startups y scaleups, en donde para 2024 se definió un presupuesto inicial de US$ 50 millones, enfocado en apoyar con financiamientos vía deuda a emprendimientos que sean innovadores y escalables, y con potencial de transformación de Industrias y/o de impacto social, ambiental o económico.
“Durante el primer semestre hemos recibido proyectos de calidad, donde ya hemos apoyado a más de 400 clientes con financiamientos por un total de US$ 30,6 millones. Incluso, hemos registrado nuestro primer financiamiento internacional con nuestra filial de Miami”, destaca Castro.
Junto a lo anterior, el banco ha invertido en hacer la experiencia del cliente pyme mucho más ágil y simple, pudiendo contratar de manera 100% online créditos comerciales, boletas de garantía y factoring, así como la disposición de canales de atención con resolución en punta, como la App Bci Pyme.
Generación de redes y comunidad
Asimismo, han impulsado el programa de Mentorías Bci Valor Pyme, un programa online que desde su creación, en 2021, ha acompañado en su proceso de crecimiento a más de 300 emprendedores. Y este año ofreció 110 cupos más a nivel nacional para que otro centenar de empresarios aprendieran a impulsar sus negocios.
También el banco cuenta con el Centro Nace, un lugar integral para emprendedores único en Chile, que cuenta con todos los servicios necesarios para que empresarios y emprendedores conecten sus ideas o desarrollen su negocio y lo lleven al siguiente nivel.
Impulso a mujeres emprendedoras
Este año, a través de una colaboración con Genias, una comunidad dedicada a empoderar a las mujeres en su desarrollo profesional, Bci impulsó el programa “Aceleradora de Emprendedoras”, que tiene como objetivo proporcionar a las mujeres dueñas de negocios las herramientas necesarias para impulsar sus emprendimientos. Son 40 becas que se han entregado a lo largo del país para que las líderes de estos negocios puedan aprender, a través de capacitaciones, distintas temáticas de la mano de expertos.
Además, se desarrolló el Programa Scale, en conjunto con Chile Global Ventures de Fundación Chile y apoyo de Endeavor Chile, cuyo objetivo es preparar a los mejores emprendedores para que estén en condiciones de levantar capital e internacionalizarse. En esta quinta versión postularon más de 400 emprendimientos, destacando una alta participación de emprendimientos femeninos, uno de los principales focos movilizadores del año para Bci.
Según la consultora Bain & Company, la financiación mundial de la IA se multiplicó casi por 12 entre 2020 y 2023, pasando de 2.010 millones de dólares en 2020 a 23.700 millones de dólares el año pasado. En el caso de los modelos fundacionales, la financiación aumentó de 44 millones de dólares a 16.300 millones de dólares.
Close-up of female hand touching illuminated display screen, managing investment with financial date. Crypto-asset management.
Bain & Company dio a conocer su nuevo reporte “AI Leaders to Watch”, donde identificó las 24 empresas a las que hay que prestar atención este año, incluidos 15 líderes “imprescindibles” en el sector de la IA que ya han ganado terreno entre los clientes y el apoyo del mercado, y nueve “disruptores emergentes” que están atrayendo la atención de los inversores y el reconocimiento del mercado.
Estas compañías corresponden a proveedores que ofrecen soluciones para necesidades corporativas o de consumidores específicas, a menudo muy particulares, en lugar de los actores que proporcionan los grandes modelos básicos de IA como OpenAI, Google DeepMind o Anthropic.
Al respecto, Marcial Rapela, socio y responsable de Bain & Company Chile, comentó que “esperamos que el ritmo acelerado de innovación y desarrollo en todas las categorías de IA continúe a buen ritmo desde el punto de inflexión del año pasado. Para los inversionistas y ejecutivos, eso significa observar de cerca cómo el mercado de proveedores continúa cambiando, con jugadores ganadores en el juego a largo plazo e inevitablemente otras empresas emergentes son superadas o quedan en el camino. Creemos que nuestra lista de empresas a tener en cuenta muestra que algunos de los proveedores se están adelantando al grupo en crecimiento”.
La lista incluye a Glean, que ofrece un motor de búsqueda impulsado por inteligencia artificial para la documentación interna de una empresa; Writer, que ayuda a crear documentación coherente de marketing y de otro tipo basada en los estándares y directrices de la marca de una empresa; y Synthesia, que crea avatares con apariencia humana para capacitación, servicio al cliente, marketing y otros usos.
Juan Pablo García, socio de analítica avanzada de la consultora, agregó que “con el panorama de la IA evolucionando a un ritmo muy rápido y surgiendo un gran número de nuevos proveedores y aplicaciones, resulta cada vez más difícil para las empresas y sus líderes realizar un seguimiento. Lo que hemos tratado de hacer con nuestro mapeo es identificar algunos de los primeros proveedores y plataformas emergentes que tienen un alto potencial para ser actores importantes en los próximos años”.
Para seleccionar los 24 a seguir en 2024, el análisis de Bain utilizó una evaluación basada en datos, analizando el año de fundación, la financiación, la reputación de los inversores, el reconocimiento del mercado y la plantilla a finales de 2023. Las cifras totales de financiación que se muestran arriba están actualizadas hasta el 1 de mayo 2024.
Para los líderes imprescindibles, el análisis consideró empresas que:
Han recaudado al menos $75 millones hasta la fecha o se autofinancian
Tener al menos un inversionista líder involucrado
Haber sido incluidos en al menos dos mapas de mercado líderes, listas de “lo mejor de” u otras publicaciones.
Tener al menos 25 empleados y un crecimiento de plantilla de más del 20 % año tras año.
Para los disruptores emergentes, el análisis consideró empresas que:
Fueron fundados en 2021 o después
Haber recaudado al menos $20 millones hasta la fecha
Tener al menos un inversionista líder involucrado
Haber sido incluidos en al menos un mapa de mercado líder, una lista de “lo mejor de” u otra publicación.
[i] Funding and series data was sourced from Crunchbase.
A través de la transacción bursátil de las facturas, las empresas que prestan servicios a la compañía podrán acceder a una mayor liquidez y a financiamiento en mejores condiciones, en línea con las buenas prácticas ESG.
Las corredoras de bolsas que operarán este convenio son LarrainVial y Finmas, quienes son las intermediarias en este mercado público y transparente, donde los precios se fijan de acuerdo con la oferta y la demanda de facturas.
Con el fin de promover el financiamiento sostenible, VSPT Wine Group, grupo vitivinícola conformado por viña San Pedro y Viña Tarapacá entre otras, firmó un convenio con la Bolsa de Productos (BPC) que permite la transacción de sus facturas a través de esta plataforma bursátil, lo que permite a las empresas acceder a liquidez en el corto plazo y anticipar flujos futuros de capital de trabajo.
Este acuerdo permite agilizar la comercialización de facturas, a través de las operaciones de custodia y confirmación dispuestos por la Bolsa de Productos. Esta plataforma permite transar a través del mercado secundario formal, que se distingue por la transparencia en las transacciones y por precios públicos que se fijan de acuerdo con la oferta y la demanda de facturas.
En concreto, el protocolo de confirmación entre la BPC y VSPT Wine Group consiste en un contrato que permite a la bolsa y los corredores que operan en ella acceder a una nómina de facturas confirmadas por la compañía y que poseen los estándares de seguridad para ser transados en el mercado público y regulado por la Bolsa. Este flujo de información se canaliza a través de sistemas electrónicos que conectan directamente a los inversionistas calificados e institucionales con instrumentos de inversión atractivos como las facturas.
El CFO de VSPT Wine Group, Vicente Rosselot, explicó: “Buscamos promover un abastecimiento responsable, impulsando iniciativas que nos ayuden a construir relaciones sustentables y a largo plazo con nuestros proveedores y socios, esta nueva alianza nos permite vincularnos de mejor manera con ellos”.
Vicente Rosselot
Por su parte, Christopher Bosler, gerente general de la Bolsa de Productos, afirmó que esta iniciativa demuestra el compromiso de VSPT con sus proveedores, ya que le facilita el acceso a una alternativa competitiva de financiamiento. “Firmar un protocolo de confirmación es un ejemplo concreto y medible de cómo una empresa puede impulsar el financiamiento sostenible de sus proveedores, lo que va en línea con las mejores prácticas ESG (factores ambientales, sociales y de gobierno corporativo, por sus siglas en inglés). Esperamos que más compañías se sigan sumando, porque es una alternativa para acceder a capital de corto plazo de manera simple, transparente, segura y a bajo costo”, agrega.
Christopher Bosler
A través de este acuerdo comercial de confirmación de pago, los proveedores VSPT pueden ceder sus facturas a la Bolsa y acceder a financiamiento incluso el mismo día que se decide venderla, siempre que esté enrolado con un corredor de la BPC. Los inversionistas que operan en la bolsa podrán adquirir dichos papeles vía remate, pagando el respectivo valor menos una tasa de descuento. La Bolsa se encarga de la recaudación centralizada con Viña San Pedro.
En el mercado bursátil de productos se opera exclusivamente con corredores de bolsa, sociedades de giro exclusivo y registrados en la Comisión para el Mercado Financiero (CMF), los cuales deben enrolar a los proveedores para conseguirles financiamiento con inversionistas calificados.
En este caso, las corredoras de bolsas que operan este convenio son Finmas y LarrainVial. Ellos se contactan con los proveedores de la viña para explicarles las ventajas y la operación de financiamiento de facturas a través de la Bolsa, y realizan los enrolamientos para permitir la participación de los proveedores en este mercado.
Desde 2019, más de 300 marcas y sobre 3.000 sellers han realizado campañas y activaciones junto a la agencia de retail media de la empresa.
Fmedia, la agencia publicitaria de Falabella ha experimentado un crecimiento de un 56% en los últimos dos años, consolidándose como líder en el mercado de retail media. Tras este éxito, la plataforma lanzó un nuevo servicio enfocado en segmentación de audiencias, que permite a los anunciantes potenciar sus campañas directamente en Meta y Google.
“Hemos logrado un desarrollo sostenido y proyectamos crecer en un 15% para finales de 2024. Buscamos ser un aliado estratégico de las marcas y agencias para que logren campañas publicitarias efectivas, aprovechando todos los puntos de contacto de nuestro e-commerce y tiendas”, aseguró el Gerente de Fmedia, Cristián Latorre.
Desde su lanzamiento en 2019, la plataforma ha trabajado con más de 300 marcas disponibles en Falabella y sobre 3.000 sellers presentes en el e-commerce de la compañía. Este éxito lo llevó a lanzar un nuevo servicio: Falabella Audiencias.
“Esta herramienta, que se lanzará próximamente en Perú y Colombia, representa un salto en la segmentación de audiencias digitales para el mercado chileno, al permitir a las marcas llegar a sus clientes potenciales con un mensaje mucho más personalizado y relevante, gracias a la amplia información que maneja nuestro ecosistema”, explicó el Gerente Regional de Servicios de Valor Agregado de Falabella, Gonzalo Rojas.
El nuevo servicio llega a proveedores de Falabella como a todo anunciante o agencia que quiera acceder a audiencias y mensajes a la medida. A la fecha, ha sido utilizado por empresas de distintos rubros como tecnología, alimentación, belleza y última milla, con grandes y efectivos resultados.
Teniendo en cuenta todo lo logrado, Vinos de Chile y su Consorcio de I+D, han decidido profundizar su trabajo en materia de sustentabilidad, teniendo en cuenta los desafíos del cambio climático y el cuidado de la biodiversidad, las comunidades y las personas.
En ese marco, comienza un nuevo ciclo del Consorcio I+D que implica el desarrollo de proyectos que apuntan a la sostenibilidad y competitividad del sector, uno de los cuales es el Código de Sustentabilidad del Sector Vitivinícola Chileno, el cual renueva su logo a través del registro de una nueva marca, que incluye nuevos elementos de trazabilidad y comunicación.
Vinos de Chile y su Consorcio de I+D han decidido profundizar su trabajo en materia de sustentabilidad, teniendo en cuenta los desafíos del cambio climático y el cuidado de la biodiversidad, las comunidades y las personas. En ese marco, inician una nueva etapa de consolidación, que implica el desarrollo de proyectos que apuntan a la sostenibilidad y competitividad del sector.
En un evento realizado en el Museo de Santiago Casa Colorada -en conjunto con la Municipalidad de Santiago y con el apoyo de Corfo-, Vinos de Chile y su Consorcio de I+D realizaron el lanzamiento de la nueva etapa del Consorcio y se presentó la nueva imagen del logo de Sustentabilidad del Sector Vitivinícola Chileno. Lo anterior, se da en el marco del centenario de la Organización Internacional de la Viña y el Vino (OIV) y el reconocimiento de esta organización a Santiago de Chile como ciudad OIV. Cabe destacar que Santiago obtiene este nuevo estatus gracias al trabajo conjunto del Consorcio y la OIV.
A la jornada asistieron la alcaldesa de Santiago, Irací Hassler y la directora regional de Corfo Metropolitano, y Gloria Moya. La actividad fue presidida por Mario Pablo Silva, presidente del Consorcio I+D Vinos de Chile, quien comentó que “estamos muy entusiasmados de arrancar una nueva etapa de consolidación del Consorcio I+D de Vinos de Chile, lo que sólo demuestra nuestro compromiso por desarrollar proyectos ligados a la sustentabilidad. Se vienen grandes noticias en torno a ello”.
Además, en el evento se destacó el Código de Sustentabilidad del Sector Vitivinícola Chileno, el que fue presentado con su nuevo logo. El Código fue creado en respuesta al compromiso del sector por una producción responsable y la necesidad de un uso eficiente y sustentable de los recursos naturales. La iniciativa ha recibido diversos reconocimientos nacionales e internacionales y el año pasado obtuvo un excelente desempeño en el análisis comparativo de 43 estándares globales y privados relacionados con la sostenibilidad, desarrollado por la consultora internacional Intertek.
“Estamos contentos de dar a conocer la nueva imagen del logo a través del registro de una nueva marca, que incluye nuevos elementos de trazabilidad y comunicación. La nueva versión del Código de Sustentabilidad del Sector Vitivinícola Chileno (www.sustainable.cl), profundiza requisitos específicos en materia ambiental, social y económica. Es muy notable lo que se ha logrado en estos años, una iniciativa 100% voluntaria y abierta a todo el sector vitivinícola. Este trabajo se inició como respuesta al compromiso transversal del sector para lograr una producción responsable junto con la necesidad de utilizar los recursos naturales de manera más eficiente y sustentable. Hoy en día es uno de los programas de certificación de sostenibilidad con mayor alcance, comparado con otros estándares internacionales del sector vitivinícola”, señaló Mario Pablo Silva, presidente del Consorcio I+D Vinos de Chile.
Este Código cumple 13 años desde su primera versión y certificación oficial, aunque el trabajo de diseño del estándar y el sistema de certificación comenzó mucho antes. Otro aspecto distintivo es que forma parte de una cartera de proyectos de innovación e investigación. Estos proyectos proporcionan información técnica y mejoras con base científica.
El alcance del Código incluye la gestión técnica sustentable de los viñedos (área verde), la bodega y la planta de embotellado (área roja), la parte social que incluye la seguridad y las condiciones de los trabajadores, las comunidades cercanas y la responsabilidad con los clientes, entre otros aspectos (área naranja) y hace algunos años se lanzó la cuarta área de cuarta área de Enoturismo Sostenible (área morada). Otro aspecto distintivo es el hecho de que nuestro Código forma parte de una cartera de proyectos de innovación e investigación. Estos proyectos proporcionan información técnica y mejoras con base científica.
Esta iniciativa apoyada por Corfo desde su origen representa una acción asociativa única en Chile y también a nivel internacional. Es un muy buen indicador de cómo desarrollar una colaboración público-privada a largo plazo y con logros concretos de alto impacto para un sector. En la actualidad, ya hay 90 viñas certificadas que representan más del 80% de las exportaciones de vino embotellado.
“Es un logro muy importante para la industria vitivinícola chilena. Nuestro Código es una guía técnica única, con un alcance amplio que incluye temas sociales, ambientales y económicos y que además cuenta con reconocimientos internacionales. Esto podría servir de referencia a otros sectores productivos, posicionando en conjunto la imagen de un país responsable y sostenible”, declaró Patricio Parra, gerente general en Consorcio I+D Vinos de Chile.
“Tradicionalmente no tradicional” es el nuevo posicionamiento de la marca de vino más vendida en Chile e Irlanda que, por primera vez en la industria vitivinícola, hace uso de tecnología Deepfake.
Una nueva campaña global está lanzando 120, la marca estratégica de Viña Santa Rita que se posiciona como la más vendida en Chile e Irlanda, y que tiene como protagonista a Paula Jaraquemada, figura clave de la independencia chilena, quien precisamente inspiró la creación de la línea 120.
Por primera vez en la industria vitivinícola, se hizo uso de Inteligencia Artificial (IA) para traer al presente a este icónico personaje que en 1818 desafió las normas de la época y abrió las puertas de su casa para refugiar a 120 soldados del ejército patriota. De esta manera, a través del uso de tecnología y la evidencia histórica disponible, se reconstruyó digitalmente el rostro de Paula Jaraquemada y se aplicó Deepfake a la protagonista de la campaña para ser lo más certero a la realidad.
“Con esta campaña buscamos mostrar que, aunque 120 es una marca tradicional con más de 50 años de historia, no está anclada en el pasado. Su rica tradición y capacidad para adaptarse nos inspiran a enfrentar cambios y desafíos, convirtiendo nuestra historia en el motor que impulsa la innovación y la producción de vinos excepcionales”, comentó Francisca Muñiz, Gerente de Marketing Corporativo de Viña Santa Rita.
Making off y cuñas de Francisca Muñiz, directora de Marketing de Viña Santa Rita y
“A través del uso de Deepfake, se trabajó la cara original de Paula Jaraquemada y se superpuso al rostro de una modelo, creando un efecto visual que nos permitió ver cómo sería el personaje en nuestra época. Con esto logramos contar la historia de 120 de una manera no tradicional”, explicó Eduardo Novión, director creativo de TBWA, agencia global que fue la encargada de llevar a cabo esta campaña, en línea con el carácter internacional de la marca. De esta manera, la conceptualización se realizó en la oficina ubicada en Irlanda, mientras que el desarrollo y la producción estuvieron a cargo en Chile de TBWA\Frederick.
La campaña que tiene como lema “desafiando tradiciones, desde 1818”, lanzada inicialmente en Brasil e Irlanda, destaca los orígenes poco convencionales de la marca, honrando a una mujer valiente del siglo XIX y rindiendo homenaje a todas las mujeres que enfrentan desafíos con determinación.
Es así como 120 experimenta una transformación significativa con este nuevo posicionamiento, además de una imagen renovada, contemporánea y atractiva. Los cambios incluyen un diseño de botella actualizado con un relieve distintivo que destaca a Paula Jaraquemada, un logo más moderno, junto con etiquetas con texturas. La contraetiqueta incluirá notas de cata y un código QR que dirigirá a los consumidores a la página web de 120.
Asimismo, el lanzamiento de la campaña se acompaña del clásico concurso 120 Horas, donde se invitarán a clientes y consumidores de diferentes partes del mundo a participar por un viaje tradicionalmente no tradicional a Chile. El itinerario incluirá desde visitas a la bodega donde Paula Jaraquemada acogió a los 120 patriotas en 1818 hasta las majestuosas Torres del Paine.
Cada año en Duoc UC sede Plaza Vespucio se realiza la Feria DD para estudiantes de 7mo semestre de la carrera de Diseño Gráfico para vincularlos con la industria prestando servicios de diseño a emprendedores de Sercotec.
El 18 y 19 de junio, en un ambiente competitivo, colorido y arduo trabajo de los estudiantes, se desarrolló la Feria DD 2024 con 20 agencias que muestran sus propuestas de marca y los servicios realizados para los emprendedores asignados a sus equipos, en la asignatura de Proyecto Profesional.
En este sentido, Camila Espinoza, integrante de Agencia Brava, ganadora del 1° lugar de la feria, nos cuenta su experiencia. “Estamos muy contentas, porque en realidad el trabajo fue arduo, haber dejado dos sitios webs de dos clientes Sercotec arriba existiendo, es algo que nos orgullece mucho, y de parte de identidad visual haber generado todo este refresh de marca para Mielam o mantener viva una identidad desde cero que vendría siendo Coopart. Agradecemos también que se valorara nuestro trabajo, que es lo que siempre hemos buscamos como agencia, ser un servicio integral que entregue todos los ámbitos que necesita hoy día una marca.” Agencia Brava es una agencia compuesta por estudiantes de Identidad Visual y Diseño de Interfaces e Interacciones.
Para los estudiantes de diseño, participar en proyectos reales con emprendedores ofrece una experiencia educativa que trasciende las aulas, pues la interacción directa con clientes reales fomenta habilidades esenciales como la comunicación, la gestión de proyectos y la adaptación a las necesidades del mercado. Por otro lado, esta experiencia no solo enriquece su currículum, sino que también les da una ventaja competitiva al ingresar al mercado laboral, demostrando que tienen experiencia en el manejo de proyectos reales y la capacidad de generar resultados tangibles.
Francisco de la Carrera, docente de Diseño Gráfico de Sede Plaza Vespucio, comento: “Ojalá en mis tiempos hubiese pasado esto. En mis tiempos trabajar con el medio, con la empresa real, era muy complicado, era muy teórico. En cambio, ahora el que puedan experimentar un requerimiento, una necesidad e incluso los límites: no me puedo salir de estos colores, estas características, de estos conceptos, pues el mercado es así en el fondo. Creo que eso es la mejor experiencia que pueden llevarse de Duoc UC y del aprendizaje de toda la carrera, el poder trabajar y experimentar eso en el mercado”
Este modelo de colaboración se presenta como una oportunidad invaluable que generando un impacto positivo en la formación profesional de los futuros diseñadores y en el desarrollo de los negocios emergentes. Eladio Riquelme, Gerente de Mielam, emprendimiento que participó junto a los estudiantes, se refirió a su experiencia: “Fue super buena, yo creo que tuve mucha suerte con la agencia que nos tocó, de verdad el equipo fue extraordinario, super compenetradas todas. Eran super abiertas, dábamos las ideas, las desarrollaban super rápido y la muestra también, super express. Nos entendimos muy bien y eso fue bueno para los dos. Fue todo muy rápido, muy expedito porque había buena comprensión de todas las áreas”.
Ese tipo de iniciativas, vinculadas con la industria enriquece la formación académica y contribuye al fortalecimiento del ecosistema emprendedor, demostrando que la colaboración y el apoyo mutuo son clave para el desarrollo y el crecimiento sostenible.
La investigación ofrece reveladores datos de la actualidad de la diversidad sexual en Chile, donde, en comparación con los heterosexuales, se declaran más lúdicos en tiempos libres, más preocupados por poder llegar a fin de mes, más estresados y menos conformes con su situación laboral y relaciones cercanas, pero más relajados a la hora de “darse un gustito”.
LGBT pride flag and blue sky background
En la antesala del Día del Orgullo LGBG+, un estudio de GfK, una compañía NIQ, realizó un estudio que cubrió todo Chile y grupos socioeconómicos, con 5.400 casos consultados y donde se pudo establecer que el 9,3% declara pertenecer a la diversidad sexual, con un predominio en los integrantes de la Generación Z.
En comparación con los heterosexuales, la diversidad sexual se muestra mucho más activa respecto del uso del tiempo libre. Es así como, según reveló el estudio, el 60% de ellos reconoce escuchar música en radio, Spotify o Youtube, versus un 49% de los heterosexuales. Un 52% ocupa su tiempo libre en juntarse con amigos (40% los heterosexuales) y un 44% opta por leer algún libro(35% los heterosexuales).
Asimismo, la investigación da cuenta de que la diversidad sexual está más dispuesta a realizar ajustes en sus vidas a corto plazo, en comparación con los heterosexuales, como conseguir o cambiar de trabajo (47%), comenzar un plan de ejercicios (40%), comprar una vivienda (32%) y estudiar algo nuevo (31%).
Inquietudes y finanzas
Las problemáticas contingentes que vive el país también preocupan a la diversidad sexual. El no tener dinero suficiente para vivir tranquilo es la primera preocupación para la diversidad sexual (44%), incluso más que para los heterosexuales (32%), no obstante, la delincuencia, que es la principal inquietud para los héterosexuales (54%), es un tema de preocupación para el 37% de la diversidad sexual. En tercer lugar entre las preocupaciones, figura el aumento de los precios (25%) y el costo de la salud (22%).
En términos financieros, un 54% de la diversidad sexual señala que les alcanza justo, un 27% dice que no les alcanza y admite estar endeudado, y a un 15% les alcanza bien y hasta pueden ahorrar. Las principales deudas son por créditos de consumo en bancos (19%), de tipo educacional (19%), tarjetas de créditos (14%) y deudas en el retail (9%).
Ante la consulta respecto de en qué destinarían sus ahorros, la diversidad sexual claramente se inclina por entretención: un 55% ahorraría para viajar y disfrutar sus vacaciones, un 38% para “darse algún gustito”, un 35% para cubrir una emergencia y un 29% para comprar una casa.
Estrés y trabajo
En el aspecto emocional, el estudio revela que la diversidad sexual no está del todo bien: Un 41% se declara estresado (+6pp que los heterosexuales), un 25% está satisfecho con su estado de salud mental (-13pp que los heterosexuales) y un 29% se siente feliz. (-7pp que los heterosexuales).
La investigación detectó los principales motivos que, en cierta medida, explican el estado emocional de la diversidad sexual, donde solo tienen un 27% de satisfacción respecto de su relación de pareja (45% en heterosexuales), 38% con su vida sexual (44% los heterosexuales), 39% en la relación con sus amigos (36% en heterosexuales) y un 46% en la relación con su familia (57% en heterosexuales).
Lo mismo se explica con su nivel de satisfacción en el aspecto laboral, donde solo un 9% está conforme con su sueldo o ingresos, 25% con su desarrollo profesional, un 29% con el cargo que desempeña y un 36% con la educación que ha recibido. Todos estos índices son menores en satisfacción respecto de lo que expresan los heterosexuales en los mismos puntos.
Buenos consumidores
Como consumidores, la diversidad sexual aparece como compradores impulsivos, más conscientes y susceptibles a las marcas.
Un 68% reconoce que acostumbra a darse un gusto o un “autopremio” (+17% que los heterosexuales), el 40% señala que compra cosas que no estaban planificadas y un 34% admite que no debería, pero de todos modos compra un determinado producto “porque lo merezco”.
Paralelamente, la diversidad sexual es más afín con el cuidado del medioambiente en sus compras: Un 55% se inclina por cosas usadas o de segunda mano (+21% que los heterosexuales), un 35% tiene en mente cuidar el medio ambiente al comprar y un 26% busca precios convenientes en conjunto con otras personas.
En esta misma línea, la diversidad sexual premia con fidelidad a marcas que se logren vender bien, es así como un 54% está dispuesto a pagar más por productos que le faciliten la vida, un 42% reconoce que la marca es importante y un 28% considera de buena manera si la marca tiene clientes satisfechos y leales.