Archive for Febrero 2022

NESTLÉ Purina premió a ganadores de los proyectos científicos 2021

Mejorar la calidad de vida de perros, gatos y las personas que los aman, es el objetivo de los Fondos Concursables Científicos 2021 de NESTLÉ Purina que, en su segunda versión, repartieron $12.000.000 entre los tres proyectos ganadores.

Cinco fueron las categorías para postular a los fondos: tenencia responsable; conducta y bienestar animal; mascotas y sustentabilidad; nutrición animal; y salud animal. De esta última resultaron finalmente elegidos los proyectos de las y los profesionales Leslye del Río Bustos, Naomi Ariyama y Cristián Álvarez.

“Sabemos que vivir el día a día junto a mascotas es mejor, y estamos seguros de que los tres proyectos premiados aprovecharán al máximo los recursos recibidos. El objetivo de estos fondos científicos es permitir que estudiantes de Medicina Veterinaria, profesionales y académicos de facultades de Medicina Veterinaria del país desarrollen investigaciones que vayan en beneficio de las mascotas y de las personas que las aman”, señaló Eric Zeller, Business Executive Officer de NESTLÉ Purina Petcare Chile.

Los proyectos ganadores

En la versión 2021 se recibieron interesantes proyectos, principalmente de universidades, y de todas las regiones del país. Estos son los tres ganadores que destacaron por sus innovadoras propuestas:

“Caracterización antigénica del virus distemper canino en Chile”

Categoría: Salud Animal

Ganadora: Naomi Ariyama – Universidad de Chile

“Este proyecto busca profundizar sobre el virus del distemper canino en Chile, de gran impacto en la salud de los perros; de hecho, en los últimos años han aumentado los reportes de infección, aún en animales vacunados. Además, permitirá identificar las variantes virales presentes en el país, y determinar si presentan diferencias antigénicas (diferencias en la respuesta inmune por anticuerpos) que puedan disminuir la eficacia de las vacunas preventivas usadas en Chile, todas desarrolladas fuera del país. Este proyecto permitiría también evaluar la necesidad de actualizar las vacunas que son utilizadas para prevenir una enfermedad tan severa como el distemper canino”.

“Detección de cepas de Staphylococcus sp. resistentes a la meticilina provenientes de perros y gatos”

Categoría: Salud Animal

Ganadora: Leslye del Río Bustos – Estudiante de veterinaria de la Universidad Nacional Andrés Bello

“Diseñamos este estudio para darle continuidad a uno anterior, ya que en esta segunda etapa buscamos verificar si estas especies comparten características genéticas en común, lo que indicaría que personas y animales podrían ser portadores de cepas idénticas o pertenecientes a un mismo clon. La información en Medicina Veterinaria es escasa y, por ende, no hay estudios referentes a la prevalencia y evolución de las líneas clonales de Staphylococcus en las clínicas o centros veterinarios en Chile.

Esta investigación corresponde a la primera iniciativa que busca caracterizar el cassette cromosómico de un número significativo de cepas de Staphylococcus resistentes a meticilina, para conocer si los linajes que circulan en un hospital veterinario corresponden a los mismos reportados en medicina humana. El objetivo es determinar si estas cepas podrían diseminarse entre el personal y sus pacientes; contar con esta información actualizada será de gran utilidad, ya que impacta directamente en el diagnóstico clínico, permitiendo el desarrollo de nuevos enfoques preventivos y terapéuticos a estas infecciones estafilocócicas, además de mayor seguridad a la hora de prescribir un antibiótico”.

“Distribución Geográfica e identificación de filarias caninas en perros domésticos en Chile”

Categoría: Salud Animal

Ganador: Cristián Álvarez- docente de la Pontificia Universidad Católica de Chile

“El objetivo de este proyecto es buscar en la sangre de perros a un grupo de parásitos denominados filarias, estudiar las especies presentes mediante herramientas moleculares y determinar su distribución geográfica en Chile. Algunos de estos parásitos pueden causar enfermedad en el perro y también ser transmitidos al ser humano a través de la picadura de zancudos, de ahí la importancia de esta investigación. Los resultados serán publicados a nivel científico y dados a conocer a médicos veterinarios y humanos”.

También te podría interesar: Empresas avanzan hacia la data como producto y crece demanda de nuevos roles profesionales

Empresas avanzan hacia la data como producto y crece demanda de nuevos roles profesionales

Así lo determina un nuevo estudio de Accenture, el cual muestra que, para que las organizaciones se conviertan en “data driven”, deben avanzar más allá del modelo de proyecto.

Los datos son una nueva y poderosa forma de capital. Es esencial para que las organizaciones puedan sobrevivir y prosperar en el acelerado entorno empresarial actual. Hoy en día, los datos se generan en todas partes. Provienen de los seres humanos, las máquinas, los dispositivos del Internet de las Cosas (IoT), los sistemas de edge computing y más, aquí en la tierra e incluso en el espacio. Todos esos datos se acumulan. De hecho, 2,5 quintillones de bytes de datos se generan cada día.

En ese contexto, un nuevo estudio de Accenture muestra que las empresas están avanzando hoy hacia la data como producto, yendo más allá del modelo de proyecto. Francisco Rojas, Director Ejecutivo de Applied Intelligence de Accenture Chile, explicó que “hoy las compañías buscan maximizar el valor de sus datos y tratarlos como un activo diferenciado, maximizando el valor potencial, la calidad y la facilidad de uso. Se trata de basar las decisiones empresariales críticas en datos y análisis de alta calidad. En resumen, significa pensar en los datos, y los análisis que se basan en ellos, como un “producto”, uno que es esencial para impulsar los resultados empresariales”.

En la actualidad, la mayoría de las empresas aborda los datos con una mentalidad de proyecto. En otras palabras, una función tiene un problema específico que quiere resolver con datos. Entonces inicia un proyecto para adquirir la data de las fuentes pertinentes, limpiarla y prepararla, y luego analizarla para el caso de uso específico. Y cada vez que surge un nuevo problema de negocio, se sigue un proceso similar para adquirir, preparar y analizar los datos para su necesidad específica. Este enfoque tiene una serie de problemas: puede conducir a la duplicación de trabajo, es lento y los resultados de cada proyecto normalmente no pueden ser usados para otros.

Rojas destacó que “los productos de datos ofrecen a las empresas una mejor manera de abordar sus necesidades. En primer lugar, el equipo determina las necesidades de data de la organización, examinando las unidades de negocio individuales y la empresa en su totalidad. A continuación, crean productos de datos reutilizables que ayudan a múltiples funciones empresariales a resolver diferentes casos de uso”.

Los tipos de productos de datos

Hay diferentes productos de datos. Pueden ser conjuntos de datos reutilizables, streaming, feeds y APIs (por ejemplo, para diseño, fabricación, finanzas y operaciones) que satisfacen las necesidades de toda la empresa, así como de cada función empresarial. También pueden ser fragmentos de código y transformación (pequeños bloques de código reutilizable) o modelos de datos (representaciones de la estructura lógica de cómo encajan los diferentes elementos de datos).

Los productos de datos pueden ser también modelos de análisis, de aprendizaje automático reutilizables (por ejemplo, para el mantenimiento predictivo) o informes de cuadros de mando reutilizables y otras visualizaciones (por ejemplo, un panel de control de riesgos).

Francisco Rojas explicó que “los productos de datos suelen ofrecer un mayor ROI y un menor costo por uso que los proyectos de datos, porque evolucionan para soportar múltiples resultados a lo largo del tiempo y se adaptan a los nuevos casos de uso que van surgiendo. La mentalidad de producto mantiene el enfoque en la realización de los casos de uso de la empresa. Ofrecen una forma innovadora de desvincular la data de aplicaciones y casos de uso específicos para maximizar su valor. Y ayudan a romper los silos de datos en toda la empresa”.

El estudio de Accenture muestra también que los productos de data ofrecen una serie de beneficios a las personas. El primero es la velocidad. El tiempo para obtener información es mucho más rápido, porque el producto de datos está pre-construido. Eso significa que la gente no tiene que iniciar un nuevo proyecto cada vez que quieran datos. El segundo es la confianza. Los usuarios saben que los productos de datos han pasado por un riguroso control de calidad. El tercero es la información en tiempo real. A diferencia de los conjuntos de datos estáticos, los productos de datos proporcionan datos en tiempo real para la toma de decisiones. Cuarto, la accesibilidad. Los datos pertinentes ya están disponibles, por lo que no hay que ir a pedirlos a otro equipo. Y, finalmente, la usabilidad. Un producto de datos bien definido con una interfaz adecuada es mucho más fácil de consumir que un conjunto de datos en bruto.

El nuevo talento

Para crear productos de datos, las organizaciones necesitan una amplia gama de capacidades de gestión de datos. Estas habilidades incluyen especialistas en adquisición, integración y calidad de data; gestión de metadatos, modelado, catalogación, gestión de derechos de datos y seguimiento. Así también, las empresas necesitan desarrolladores de APIs, DevOps e ingenieros de datos. Además, los equipos que crean productos de datos necesitan conocimientos de la industria y el dominio pertinentes.

El objetivo fundamental es utilizar los datos como un diferenciador competitivo. Francisco Rojas explicó que “esto significa que las organizaciones querrán actualizar y lanzar nuevos productos de datos en todo momento. Por esto, la nube es clave. Cloud permite escala, agilidad y la oportunidad de impulsar la reinvención. Permite que los datos se conecten como parte de un continuo más amplio y entrega a las organizaciones la capacidad de producir sus datos dondequiera que residan”.

El experto concluyó que “para la mayoría de las empresas, pasar a una mentalidad de producto es un cambio de paradigma. Requiere una estrategia de datos madura que reconozca que la data y los modelos de análisis son productos que diferencian a la empresa en el ecosistema digital. Esto significa que la estrategia debe determinar los objetivos empresariales, ya sea abrir nuevas fuentes de ingresos, hacer crecer el número de clientes, la creación de recomendaciones personalizadas, entre otros. Y debe obtener los datos y los modelos que mejor se adapten para alcanzar esos objetivos”. Link al estudio

Francisco Rojas, Director Ejecutivo de Applied Intelligence de Accenture Chile

También te podría interesar: Encuesta revela la importancia de las políticas de inversión ESG y la brecha existente en su medición

Encuesta revela la importancia de las políticas de inversión ESG y la brecha existente en su medición

Los asuntos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) – por su sigla en inglés -, cada vez adquieren mayor relevancia en el mundo empresarial. No obstante, muchas firmas de capital privado y socios limitados (limited partners) carecen de herramientas para medir cuáles inversiones en ESG funcionan y cuáles no. Sin embargo, durante el último tiempo el mercado ha visto esta problemática y ha creados nuevas formas confiables para medir y cuantificar el impacto de estas políticas.

Según una encuesta realizada por Bain & Company y la Asociación de Socios Limitados Institucionales (ILPA), el 70% de los socios limitados (Limited Partners – LP) dice que las políticas de inversión de sus organizaciones incluyen un enfoque ambiental, social y de gobernanza (ESG). De estos, el 85% tiene una política de inversión ESG para capital privado total o parcialmente implementada, y más de tres cuartas partes de estos activos de se ven afectados por dichas políticas.

Bajo esta misma línea, la mitad de los encuestados mencionan que un mejor rendimiento de la inversión es una de las razones claves para incorporar un enfoque ESG dentro de su organización. En contraparte, el 93% se alejaría de una oportunidad de inversión si planteara una preocupación del tipo ambiental, social y de gobernanza.

Por otro lado, el sondeo estima una serie de proyecciones sobre la inversión en las políticas de ESG, donde destaca que durante los próximos 3 años los LP centrarán sus esfuerzos ESG en algunas áreas clave:

  • Cambio climático: Con la implementación de planes de acción climática y la toma de decisiones de cartera para igualar los compromisos de cero emisiones netas.
  • Transparencia: A través de la creación de informes más granulares sobre puntos de datos ESG con un enfoque en objetivos netos cero.
  • Creación de capacidad: Tales como desarrollar e implementar una política ESG y monitorear el desempeño ESG de los socios generales.
  • Mejorando la DEI: manteniendo un fuerte enfoque en los temas de diversidad mientras se impulsan los esfuerzos en otras áreas, como los derechos humanos.

No obstante, el estudio revela que solo un 20% de los inversionistas LP solicitan informes de indicadores clave de rendimiento (KPI) ESG de sus socios generales. Otro ítem que expone la encuesta es que la mayoría de los General Partners (GP, también conocidos como administradores de fondos) no pueden proporcionar datos relevantes, tanto así que menos de un cuarto de ellos entregan datos sobre las emisiones de alcance 1 y 2, y menos del 35% pueden proporcionar datos sobre todos los principales indicadores adversos.

Es por esto que el mercado está constantemente buscando indicadores y formas confiables de medir las políticas de ESG. Una de ellas, según la encuesta, son algunos servicios de terceros que pueden proporcionar a las empresas un seguimiento en tiempo real de las emisiones y otras métricas de sostenibilidad, entre las que destacan las plataformas de Bain como Persefoni y Net Promoter Score.

Finalmente, la encuesta concluye que el uso de la medición para mejorar los resultados de ESG es rentable y los inversores creen que un sólido desempeño en estas políticas puede ayudarlos a ganar cuota de mercado, contratar y motivar a los empleados más talentosos, reducir costos, mejorar el acceso al capital y crear un impacto positivo para los trabajadores y las comunidades

También te podría interesar: Más optimismo, ética y especial cuidado en la experiencia de compra: estas son las 10 tendencias del marketing para el 2022

Copec anuncia inversión en 3 startups internacionales y la adquisición de empresa de software de electromovilidad

En su constante búsqueda por impulsar el desarrollo de la transición energética hacia el futuro, Copec concretó la inversión en tres startups internacionales además de la adquisición de la chilena Dhemax, las que se incorporan a su cartera de nuevos negocios, en la que la compañía ha invertido un total de US$120 millones. Se trata de los startups H2Pro, Zoomo y Busbud, empresas que se espera tengan impacto en los segmentos de energías, electromovilidad y digitalización.

La inversión se realizó a través de Wind Ventures, el Corporate Venture Capital (CVC) de Copec ubicado en San Francisco, Estados Unidos, cuyo objetivo es propiciar la búsqueda y aceleración de startups a través de la inversión.

H2Pro es una empresa israelí que está desarrollando electrolizadores para producir hidrógeno verde a través de un proceso más eficiente y de menor costo. En tanto, Zoomo es una compañía de soluciones para servicios de última milla, que ofrece el arriendo de bicicletas eléctricas para repartidores, con modelos de alta autonomía y de carga rápida, gestionado mediante una plataforma digital.

“En Copec tenemos el compromiso de impulsar el proceso de transición energética necesario para enfrentar los desafíos ambientales del presente y del futuro. En esa línea, desde Wind Ventures seguiremos invirtiendo en innovación, digitalización, nuevas energías y nuevas formas de movilidad, alineados con nuestro propósito”, señala Leonardo Ljubetic, gerente corporativo de desarrollo y gestión de Copec.

La tercera inversión materializada fue Busbud, empresa canadiense fundada en 2012 por un equipo de emprendedores tecnológicos, que cuenta con una plataforma digital de venta de boletos de buses que permite comparar y visibilizar de forma sencilla miles de rutas. Además, recientemente Busbud anunció la fusión con la plataforma nacional Recorrido.cl, que opera en el país, informando sobre los viajes de buses interurbanos, precios e itinerarios de los operadores de buses más relevantes en Chile.

Adquisición de Dhemax

En paralelo a los anuncios de inversión a nivel internacional, Copec oficializó también la compra del 80% del startup chileno Dhemax, especialista en IoT y desarrollo de software para la electromovilidad.

Este nuevo actor es un aliado estratégico para el desarrollo de varios proyectos de Copec Voltex, que está impulsando al avance de la electromovilidad tanto en Santiago como en el resto del país, como la construcción de 10 nuevos electroterminales para el transporte público en la Región Metropolitana durante el 2022.

Tras estas inversiones, Copec espera seguir impulsando nuevos negocios y alianzas con la mirada puesta en acelerar la transición energética, el uso de nuevas energías y el desarrollo de la movilidad eléctrica, para así contribuir al proceso de descarbonización. Previamente, la compañía había invertido en compañías como Stem, Flux Solar, y Ampere Energy, entre otras empresas vinculadas al desarrollo de nuevas energías inteligentes y sostenibles.

ANEXO

Sobre nuevas inversiones de Copec

Zoomo

Zoomo es una empresa australiana fundada en 2017, que actualmente cuenta con 110 empleados y 40 contratistas en Australia, Europa y América del Norte. Ha recaudado 56 MM USD hasta la fecha de los principales inversores en fase inicial, incluyendo Maniv Mobility, Clean Energy Finance, AirTree Ventures, etc.

Desde su inicio hasta hoy ha desplegado más de 5.000 bicicletas eléctricas en todo el mundo y su aspiración es construir la plataforma comercial de “vehículos eléctricos ligeros” más cómoda, asequible y segura del mundo, empezando por las ebikes.

Zoomo ofrece todo lo que un repartidor Last Mile Delivery necesita, por una suscripción sencilla y de bajo costo; con tres elementos fundamentales:

  • Una e-bike construida específicamente para las entregas de última milla
  • Un modelo de negocio todo incluido para usar, mantener y gestionar una e-bike por una suscripción semanal o mensual asequible
  • Una plataforma digital a medida que gestiona todo para una experiencia excepcional del conductor.
  • La bicicleta eléctrica de Zoomo para el Last Mile Delivery se llama “Aero”, diseñada específicamente para el reparto de alimentos. Incluye un diseño muy cómodo, una gran autonomía de 80 km por carga de batería con capacidad de carga rápida. También es ultra duradera para soportar las tensiones del trabajo y está habilitada para el IoT (Internet of Things) para proporcionar seguimiento por GPS y recuperación de robos.
  • Zoomo ofrece, por una suscripción sencilla y de bajo costo, una propuesta que incluye la bicicleta eléctrica y la batería, así como una aplicación para el usuario (que incluye mantenimiento preventivo, asistencia al cliente 24/7, reparación al día siguiente, asistencia en carretera, gestión de la batería y recuperación de robos). Para los socios B2B2C, como Doordash, existe una aplicación para análisis y gestión de flotas e-bike, y garantías de “tiempo de funcionamiento”.

H2Pro:

  • H2Pro se fundó en 2019 en Israel, cuenta con 52 empleados (la mayoría de ellos de I+D) y ha recaudado hasta la fecha más de 100 millones de dólares de inversionistas estratégicos y de tecnologías limpias, entre ellos Breakthrough Energy Ventures (BEV), el Venture Capital de Bill Gates.
  • Esta empresa “reinventó” el electrolizador para producir hidrógeno verde en lugar de tomar una tecnología existente y tratar de mejorarla; logrando así un proceso de fabricación de electrificadores de menor costo y a la vez de menor consumo de energía. Aunque la posibilidad de reducir significativamente los costos de inversión es atractiva, no es la única mejora que pretende aportar H2Pro. Debido a la arquitectura de su tecnología, también será significativamente más eficiente (que pasa de un ~65% a un ~95% de eficiencia) en comparación con la tecnología de electrolizadores convencionales, disminuyendo así drásticamente el consumo eléctrico del electrolizador, el cual actualmente representa hasta un ~60% del costo de producción del hidrógeno verde.
  • H2Pro busca crear un negocio de categoría mundial a través de la fabricación de grandes volúmenes a bajo costo, así como la fijación de precios competitivos.

Busbud:

  • Busbud es una empresa canadiense fundada en 2012 por un equipo de emprendedores tecnológicos con experiencia en LinkedIn, Yahoo!, Microsoft y varias otras startups digitales. A lo largo de los últimos nueve años, Busbud ha construido la mayor plataforma digital de venta de boletos de buses del mundo. La empresa organiza y visibiliza diversas rutas y las presenta a clientes de forma sencilla y eficaz.
  • Busbud ya integra a 556 operadores de buses con más de 46.200 rutas en 10 países, dentro de los cuales se encuentran: Chile (75 operadores y 3,5 k rutas), Colombia (14 operadores y 1,2 k rutas), Perú (11 operados y 1 k rutas) y Ecuador habiendo integrado ya más de un 80% de los operadores de los países antes mencionados y en los cuales Copec tiene presencia.
  • Recientemente la plataforma anunció su fusión con la compañía chilena Recorrido.cl, para ampliar su presencia e información de rutas, itinerarios, precios de boletos en el país.

Dhemax:

  • Empresa chilena que desde 2008 lidera y provee sistemas de control y gestión, y servicios de IOT con foco en electromovilidad y automatización de operaciones.
  • Dhemax es un partner esencial en la oferta de valor en transporte público y clientes industriales en Chile y Colombia.
  • Han desarrollado una solución de monitoreo, integración y control de equipos única en el mercado, aún considerando grandes empresas de software extranjeras.
  • Dhemax es la empresa con la mayor cantidad de electroterminales y cargadores de tipo DC en Chile bajo su gestión, lo que la posiciona en un lugar de privilegio entre los actores que forman el ecosistema de la electromovilidad latinoamericano. Lo anterior, en el marco de que el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones de Chile (MTT) anunciara recientemente la finalización del proceso de licitación de buses para el Sistema de Transporte Público Metropolitano.
  • De esta manera, al parque actual de e-buses que ya cuenta con alrededor de 800 unidades se incorporarán otras 991.
  • Adicionalmente, provee el desarrollo de infraestructura de carga para importantes proyectos como el Electroterminal de Maipú y el programa de gobierno Mi Taxi Eléctrico.

También te podría interesar: Encuentro Imagen de Chile 2022: con interesantes expositores, conoce las últimas tendencias en marca país

Más optimismo, ética y especial cuidado en la experiencia de compra: estas son las 10 tendencias del marketing para el 2022

El primer trimestre de 2022 ha significado la continuidad de la era COVID-19, escenario que ha llevado a las empresas a acelerar su adaptación al mundo digital. En ese sentido, el marketing ha cambiado de una manera veloz, creando escenarios en el que las marcas son empujadas a fortalecer sus relaciones con los usuarios para atender de manera eficiente sus nuevas necesidades.

En este sentido, Sofía Pérez, directora de estrategia de Grupo Raya, entrega las 10 tendencias que van a marcar este año y que deberán ser contempladas en la estrategia de las empresas para adecuarse al actual contexto de nueva normalidad y sobreponerse a los competidores.

Comprende y aplica una tendencia hoy

1.-Optimismo sin límites: las marcas proyectan una perspectiva progresiva y positiva para 2022, fomentando el juego y la creatividad. Según The Future 100 (2022), los días nihilistas han terminado y las compañías con visión de futuro están “iluminando” el camino al ofrecer una perspectiva meditada y reflexiva, que sea a la vez realista y optimista.

2.-Teletransportación virtual: los especialistas de la tecnología están abriendo portales digitales a una nueva dimensión virtual que ofrece interacciones en persona más íntimas y cercanas a la realidad.

3.-Brandalism: el vandalismo denominado “para bien” consiste en “secuestrar espacios publicitarios” y exponer los pasos en falso de las marcas, exigiendo que lo hagan mejor.

4.-Comida y bebidas: “Inmunidad a los líquidos”: los aficionados al bienestar “sacian su sed” mientras sobrealimentan sus sistemas inmunológicos.

5.-Ethics Check: si bien muchas marcas han hecho oír su voz sobre temas controvertidos, los consumidores quieren ver un progreso medible en relación con sus objetivos. El vínculo entre demanda y expectativas de los consumidores y los compromisos éticos de las marcas han ido evolucionando. Los consumidores quieren que las marcas que apoyan lleven adelante acciones transparentes y consistentes, por lo que éstas deben garantizar que la ética en sus prácticas no sean sólo una consideración, sino que una característica fija de su modelo de negocio y estrategia a largo plazo.

6.-Performance & Marketing: La pandemia fue testigo de muchas marcas recurriendo a estrategias basadas en el rendimiento para sobrevivir, pero después de un crecimiento impresionante viene una serie de desafíos, en mundos tanto reales como inventados. De acuerdo a Media Trends&Predictions 2022 de Kantar, el segundo año de la pandemia continuó impulsando el crecimiento de los negocios a través del comercio electrónico y estrategias de marketing a más corto plazo del que exigía un ROI claro.

7.-The Social Advertising Trend: A pesar de los presupuestos históricamente bajos, los especialistas en marketing están gastando más en anuncios en RRSS para que los consumidores #NotSkip. Este año, los presupuestos de marketing en relación con los ingresos son los más bajos, según el informe anual de Gartner. Sin embargo, más de la mitad (51,4%) de los comercializadores encuestados dijeron que planean aumentar su gasto en redes en 2022. ¿Dónde piensan gastar ese dinero? El año pasado, la mayoría de los vendedores señalaron a Instagram. Pero el tema se vuelve más interesante cuando empezamos a mirar más allá de las redes probadas y los verdaderos canales. Los mayores incrementos en gasto en relación con el año pasado van hacia TikTok, Pinterest y Snapchat.

8.-The Social Commerce Trend: Social media se convierte en el corazón de la experiencia de compra. Antes de la pandemia, el comercio social fue una nueva oportunidad llamativa para las empresas más innovadoras para jugar con más competencia. Según el estudio Hootsuite Social Trends 2022, todo eso cambió de la noche a la mañana cuando los consumidores se encerraron y muchos buscaban satisfacer necesidades básicas comprando en línea. De pronto, el 84% de los consumidores estaban comprando por internet, según Shopify. La penetración del comercio electrónico avanzó más en los primeros 90 días de la pandemia de lo que lo había hecho en la década anterior.

9.-Propósito, un faro para el crecimiento: Cómo las marcas pueden ganar competitividad y ventajas a través de un propósito auténtico. La expectativa de que el propósito de los negocios debe ir más allá de maximizar las ganancias es cada vez más común. El 68% de los consumidores cree que tiene el poder de obligar a las empresas a un cambio, y el 86% de las personas esperan que los directores de las empresas hablen sobre los problemas de la sociedad, como crear un mundo más equitativo, alcanzando emisiones cero o proteger la privacidad del consumidor, de acuerdo al Global Marketing Trends 2022 de Deloitte.

10.-Human-firts en la experiencia de datos: Interactuar con los clientes, y sus datos, para fomentar la confianza. Los especialistas en marketing “devoran” estos bocados de información, pero hay un delicado equilibrio entre la utilidad y el uso excesivo cuando se trata de los datos del consumidor. Las recomendaciones basadas en cookies pueden crear una sensación inquietante, que la tecnología inteligente no es solo curiosa, es intrusiva. Como resultado, la gente se está rebelando cada vez más contra la idea de marcas siguiendo cada uno de sus movimientos. Al mismo tiempo, esta abundancia de datos de clientes puede crear una paradoja dentro de la organización.

También te podría interesar: Del eCommerce al Meta-Commerce

CCU cierra 2021 con aumento de 13% en volúmenes consolidados enfrentando presión en costos por alza en precio de materias primas e inflación

CCU anunció hoy sus resultados financieros consolidados para el cuarto trimestre, finalizado el 31 de diciembre de 2021.

En 2021, CCU continuó creciendo por sobre los niveles prepandemia. De esta forma, cerró el ejercicio 2021 con un volumen consolidado de 34,7 millones de hectólitros, superior en 13% al registrado en 2020 y 15,5% en relación con 2019, explicado por un mayor consumo privado, la recuperación de las ocasiones de consumo y una sólida ejecución de ventas, de acuerdo con los Estados Financieros enviados hoy a la Comisión para el Mercado Financiero, CMF.

Durante el año, la compañía enfrentó una fuerte presión por el alza en el precio de materias primas y la inflación en todos los mercados en los que opera, no obstante, su estrategia basada en iniciativas de gestión de ingresos, la premiumización del portafolio y eficiencias del programa ExCCelencia CCU le permitieron incrementar el margen de EBITDA de 16,0% a 17,9%, al tiempo que sus utilidades netas se expandieron 107,1%, hasta $ 199.163 millones.

“En 2022 continuaremos trabajando en las tres prioridades que nos fijamos en pandemia: el cuidado de las personas, la continuidad operacional y la salud financiera, al tiempo que concentraremos nuestros esfuerzos en fortalecer el portafolio de marcas, seguir ganando escala de negocios e gestionar proyectos que contribuyan a una mayor eficiencia, en un escenario de mayores costos de materias primas y elevados índices de inflación”, sostuvo CCU.

Resultados por segmentos de operación – 4T21

Por segmentos de operación, en el Segmento de operación Chile los Ingresos por ventas subieron 17,0% en el cuarto trimestre, debido a un crecimiento del 9,5% en volúmenes y de 6,9% en los precios promedio, asociados a un sólido desempeño de las marcas de cerveza premium, como también a iniciativas de gestión de ingresos. Sin embargo, esto no pudo compensar la presión sobre los costos de materias primas y la depreciación del peso contra el dólar, lo que se tradujo en una contracción en el margen bruto de 51,2% al 45,0%. “Toma tiempo compensar un impacto de tal magnitud en términos de materias primas, inflación y devaluación, y esperamos hacerlo gradualmente, implementando iniciativas de gestión de ingresos y eficiencias”, afirmó CCU.

En el Segmento de operación Negocios Internacionales -que incluye Argentina, Bolivia, Paraguay y Uruguay- los ingresos por ventas aumentaron 112,6%, debido a un alza de 117,3% en los precios promedio en pesos, lo que se explica “por iniciativas de gestión de ingresos, efectos positivos de mix, y efectos favorables en Argentina, ya que los precios subieron en línea con la inflación, mientras que la devaluación fue significativamente menor a los niveles de inflación”, agregó.

En el Segmento de operación Vinos, en tanto, las ventas crecieron el 19,1%, con precios 18,9% superiores a los de 2020, esto último asociado a efectos mix favorables, mientras que los volúmenes se mantuvieron estables versus los del ejercicio anterior.

En Colombia, Central Cervecera superó los 2 millones de hectolitros en volúmenes en 2021, 37,8% más que en el periodo en comparación y con mayor participación de mercado. Como resultado, por primera vez se registró un EBITDA anual positivo.

También te podría interesar: Los 4 temas que marcarán el Mobile World Congress este 2022

Tejedoras de Bajos de Mena lanzan colección de productos de decoración en Falabella

Falabella junto a 1ko, empresa que reúne a artistas y referentes en el mundo del diseño, la innovación y el arte, lanzarán este 24 de febrero una colección de productos de decoración, creada y diseñada por tejedoras de Bajos de Mena, Puente Alto.

La alianza entre Falabella y 1Ko busca promover, apoyar y visibilizar las obras de estos artistas y servir como plataforma para ampliar la mirada y la perspectiva del talento local. “Para Falabella Retail es importante conocer y llegar a comunidades de emprendedores y artistas que necesiten una plataforma. 1ko nos abre esa posibilidad, de conocer de cerca el diseño local, el arte urbano y la innovación a través de la mano de obra de creadores locales. El propósito no es sólo tener en nuestras tiendas los productos que elaboran, sino que conocer sus historias y darle apoyo a su talento”, comenta Laura Viegas, gerente de Comunicaciones y Sustentabilidad de Falabella Retail.

Por su parte, la diseñadora Macarena Cortés, directora de Arte y Creatividad de 1ko, agrega: “Nuestras piezas son únicas, hechas a mano y nacen de la co-creación porque a pesar de ser una iniciativa que llega muchas personas a través de Falabella, es un proyecto a escala 100% humana y artesanal, producto de la colaboración constante con la comunidad”.

Cojines de distintas medidas, alfombras de varios tamaños y colores, bajadas de cama, lámparas e individuales, son algunos de los artículos que son parte de esta colección hecha por tejedoras y que estarán disponibles en la tienda de Parque Arauco y a través de Falabella.com.

Origen de 1ko

La empresa social 1 Komunidad, fundada por Alejandra Mustakis, Melyna Montes y Macarena Cortés, involucra a personas de diferentes oficios para impulsar el talento juvenil del barrio Bajos Mena, Puente Alto. Dentro de su comunidad hay líderes sociales, grafiteros, artistas y tejedoras, que diseñan piezas artísticas “donde se conjuga la pasión y el amor que impregnan en su trabajo”, señala la directora de Arte y Creatividad de 1Ko.

“Cada territorio es la expresión viva de sus habitantes, de sus personas. El arte en Bajos de Mena es realidad pura, es una fuente de identidad única e irrepetible, es un camino y una voz, donde los talentos demuestran que la creatividad está en todas partes”, comenta Macarena Cortés, quien además destaca el trabajo Melyna Montes y Julio Antón, “líderes sociales que han sido capaces de transformar la realidad, unir y generar nuevas oportunidades. Hemos encontrado un talento infinito en Bajos de Mena, confirmación de que cuando las cosas se hacen con compromiso, colaboración y pasión, pueden llegar mucho más lejos”.

La colección de productos de decoración es solo el inicio de la colaboración junto a Falabella. Próximamente se espera una línea de vestuario donde participarán y se potenciarán las obras de otros artistas de la comunidad.

También te podría interesar: Encuentro Imagen de Chile 2022: con interesantes expositores, conoce las últimas tendencias en marca país

Encuentro Imagen de Chile 2022: con interesantes expositores, conoce las últimas tendencias en marca país

Marcando el regreso a los eventos de marcas país a nivel internacional, el 3 de marzo Imagen de Chile realizará, en un formato híbrido, el Encuentro Imagen de Chile 2022 “Juntos, Creando Futuro”, dirigido a los principales actores públicos y privados que contribuyen en la construcción de la imagen país.

“El encuentro busca dar a conocer el valor de la marca país y sus beneficios, además de entregar contenidos actualizados sobre tendencias en tiempos desafiantes”, sostuvo la directora ejecutiva de Imagen de Chile, Constanza Cea. “Desde Imagen de Chile aprovechamos de convertir el tremendo desafío que ha significado la pandemia en una oportunidad, al estar a un clic de distancia de cualquier parte del mundo. Y los resultados han sido notables. A un año del lanzamiento de nuestra nueva estrategia ‘Chile Creando Futuro’, 130 millones de personas la han visto en todo el mundo, y ha recibido 3 premios en los foros más importantes de marca país en Portugal e Inglaterra”.

El evento tratará diversos temas, desde el rol que ha desempeñado Imagen de Chile en el contexto actual, hasta casos exitosos de organizaciones detrás de la marca país. De igual modo contará con la participación de reconocidos expositores, como la cofundadora de Sistema B, María Emilia Correa; el referente del marketing internacional Andrew Davis; la directora adjunta de la Campaña GREAT Britain & Northern Ireland, Kate Taylor Tett; y el CEO de Explora, Gonzalo Undurraga.

En el encuentro también habrá un panel de conversación donde se discutirá cómo construir una imagen país desde el talento, la innovación y el emprendimiento, y se presentarán casos de éxito de empresas chilenas que están logrando posicionar el talento nacional a nivel global.

Los países más prósperos del mundo aprovechan eventos como el Encuentro Imagen de Chile para hacer algo más que dar vida al orgullo y la imagen de una nación. He visto cómo las semillas plantadas en eventos como éste se convierten en verdaderas oportunidades de crecimiento económico y comercio global”, indicó Andrew Davis, experto en marketing internacional, a propósito del evento.

Durante la conferencia también estarán presentes representantes de algunas de las principales agencias de marca país de Iberoamérica, quienes estarán en Chile para participar del Pre Foro Iberoamericano de Marcas País, del cual nuestro país es anfitrión este año.

“El Encuentro Imagen de Chile es una vitrina para mostrar la importancia de la estrategia de la Marca País al difundir los valores por los que una nación puede llegar a ser reconocida en el mundo gracias al apoyo de su sector empresarial. Además expone iniciativas internacionales cuyo resultado, más que campañas de marketing, ayudan a afianzar el compromiso de crear una sociedad sostenible en beneficio de las generaciones futuras”, aseguró Daniel Valverde, director de la marca país de Costa Rica.

Además, durante el encuentro se realizará la entrega de los Premios Imagen de Chile, que buscan distinguir a la organización y a la persona que encarne el mensaje de mostrar a nuestro país desde los aportes que realiza Chile para crear un mejor futuro para el mundo. Si quieres participar de manera virtual en el Encuentro, inscríbete aquí.

También te podría interesar: Más allá de Ómicron: seis prioridades estratégicas para los minoristas en 2022

Los 4 temas que marcarán el Mobile World Congress este 2022

Accenture identificó las principales tendencias que están impactando a la industria mobile en el contexto de este evento.

El próximo lunes tendrá lugar una nueva versión del Mobile World Congress (MWC) de Barcelona, uno de los encuentros más importantes sobre tecnología y telecomunicaciones. En este contexto, Accenture identificó los temas que marcarán el evento este 2022.

1. 5G y sustentabilidad:

El 5G tiene el potencial de ser la red más ecológica hasta la fecha. La industria de telecomunicaciones ya está examinando tres áreas clave con este objetivo en mente. En primer lugar, están evaluando cómo sus productos de red pueden ser más respetuosos con el medio ambiente; cómo trasladar sus centros de datos internos y de clientes a la nube; implementar casos de uso eficiente de la energía, etc. En segundo lugar, están avanzando hacia la economía circular. Esto incluye la reutilización de redes existentes y la renovación de dispositivos. Finalmente, están impulsando una gestión del cambio interno en torno a las habilidades y procesos para generar una estrategia de 5G sustentable.

Nicolás Goldstein, Presidente Ejecutivo de Accenture Chile, destacó que “desde el punto de vista de la sostenibilidad social, el éxito del despliegue de la 5G dependerá de un esfuerzo concentrado entre los CSP, los socios del ecosistema y los gobiernos para construir la conectividad en las zonas desatendidas, algo que como comunidad global aún no hemos resuelto. Esto es especialmente importante para garantizar que no estamos fomentando una brecha digital que hace que algunas comunidades se beneficien de nuevas experiencias educativas, sociales y de entretenimiento inmersivas, mientras que dejan atrás a las menos favorecidas”.

2. El Metaverso:

La conversación en torno al metaverso y la convergencia de los mundos físico y digital se ha disparado en los últimos meses. Se prevé que el mercado metaverso alcance los US$ 814.000 millones en 2028. Un estudio reciente de Accenture mostró que las empresas estaban duplicando su apuesta por la realidad virtual y aumentada, con un 88% de las organizaciones mundiales invirtiendo en tecnologías para crear entornos virtuales.

En este momento, el metaverso sigue siendo un área muy inexplorada para las telcos y puede ser algo más que una oportunidad para conectar más dispositivos: puede ser una plataforma para reinventar los modelos de negocio. Nicolás Goldstein destacó que “la industria de telecomunicaciones puede descubrir nuevas fuentes de crecimiento a través de modelos de suscripción, tiendas virtuales y servicios. El metaverso también puede ayudar a las telcos a relacionarse mejor con sus clientes y empleados, y proporcionar plataformas mediante las cuales puedan dirigir sus propios negocios de forma más productiva”.

Goldstein destacó que “en Accenture, estamos desplegando 60.000 auriculares de RV y hemos creado un metaverso empresarial, llamado “Nth Floor”, donde los colaboradores de todo el mundo pueden reunirse para hacer presentaciones, socializar en equipo y participar en una formación inmersiva. Hemos creado un campus virtual para la incorporación de decenas de miles de nuevos empleados y hemos creado gemelos digitales de varias oficinas para proporcionar entornos familiares a nuestros empleados mientras trabajan a distancia. También nos asociamos a nivel industrial para hacer que el metaverso sea real para nuestros clientes “.

Con el poder del 5G y sus ventajas de movilidad, velocidad y rendimiento, la industria tiene la oportunidad de acelerar el crecimiento del metaverso, mientras involucra a los clientes y empleados de nuevas maneras a través de experiencias inmersivas. Esto requerirá una estrategia que no existe actualmente, y muchos CSP no están todavía preparados para aprovechar el potencial de la convergencia virtual-física. El MWC puede ser el escenario para sentar las bases de estas estrategias y fomentar un mayor enfoque en la cooperación y colaboración con la industria en general.

3. El ecosistema:

Las soluciones industriales integradas verticalmente, como la banca, la fabricación y la automotriz, son fundamentales para el éxito del ecosistema móvil, tanto para los consumidores como para las empresas. Junto con un enfoque de asociación de ecosistemas con diferentes industrias, las telcos tienen aún más oportunidades de crear un mayor valor a largo plazo para su negocio y sus clientes.

Tomemos el sector de los servicios financieros como ejemplo de esta oportunidad del ecosistema móvil, junto con algunos de sus retos. En gran medida, el ecosistema móvil es la columna vertebral de su panorama de pagos digitales. Muchos operadores se han introducido en el espacio de los servicios financieros en los últimos cinco a diez años, construyendo negocios de tecnología financiera con nuevos y sólidos activos y un importante crecimiento de los ingresos.

Sin embargo, hay áreas que suponen un reto para el panorama de los pagos digitales, que serán objeto de atención en el MWC. Uno de ellos es el uso de las monedas digitales, que crean una amenaza real de desintermediación, y la nueva regulación, como la banca abierta. El comercio electrónico y los pagos en el punto de venta han sufrido grandes alteraciones con nuevas propuestas de valor que ofrecen experiencias sin fisuras y desplazan al dinero en efectivo. Las tecnologías IoT -relojes, frigoríficos, vehículos, altavoces inteligentes- están creando múltiples oportunidades de pago y transformando la experiencia de pago, ya que el ritmo de las transacciones electrónicas se acelera rápidamente.

El sector automotriz es otro ejemplo de cómo las telcos se asocian para hacer posible el éxito de la movilidad. En el MWC, varios fabricantes de automóviles mostrarán el futuro de la movilidad con la conducción autónoma como uno de los temas centrales, junto con la movilidad ecológica y otros servicios de vehículos conectados.

4. Open RAN:

Uno de los temas más debatidos en el sector en estos momentos es la RAN abierta. Esta tecnología permite a los proveedores de servicios acelerar el desarrollo de la red 5G gracias a su arquitectura abierta. Al abrir la red e incorporar las capacidades de la nube, los operadores pueden ejecutar sus redes de forma más eficiente y de maneras que no eran posibles en el pasado. A largo plazo, se espera que esto cambie las reglas del juego para los proveedores grandes y pequeños.

El marco de la Open RAN debe abordar los problemas de seguridad de extremo a extremo relacionados con la protección de datos, la seguridad de los usuarios y la sincronización de elementos complejos e interrelacionados.

Goldstein concluyó que “los CSP de 5G, los integradores de sistemas y los proveedores tendrán que trabajar juntos para resolver estos retos de seguridad, al tiempo que acuerdan los principios de seguridad, identifican y se ajustan a las mejores prácticas del sector y cumplen con las obligaciones reglamentarias”.

Nicolás Goldstein, Presidente Ejecutivo de Accenture Chile

También te podría interesar: El Inbound marketing y las redes sociales

Cervecería AB InBev estrena en Chile su nueva identidad visual

A finales del año pasado, la compañía cervecera más grande del mundo -Cervecería AB InBev, anunció su nuevo propósito a nivel global: “Soñar En Grande, Para Crear Un Futuro Con Más Motivos Para Brindar”. Y hoy, la multinacional estrena su nueva identidad visual en línea con este importante cambio a nivel corporativo.

Esta nueva identidad visual diseñada por la consultora global Prophet, representa la nueva hoja de ruta de la compañía, con un diseño simple y moderno que conecta con el espíritu del optimismo, ambición y celebración que viene junto con el nuevo propósito de seguir soñando en grande por un futuro mejor y que va más allá de la industria cervecera.

Algunos elementos que son clave dentro del nuevo diseño son: el logo redondo que representa un brindis de tres personas visto desde arriba. Por otro lado, se dejó atrás el rojo y hoy el nuevo color institucional es dorado, que refleja el optimismo del nuevo propósito y que evoca el color característico de la cerveza y la cebada, ingredientes clave de la compañía.

Estos anuncios nacen con el compromiso renovado de la compañía de cara a la sostenibilidad, el camino que comenzaron hace varios años para ser carbono neutrales y construir un futuro más próspero para sus colaboradores, comunidades y el planeta.

“Este nuevo propósito e identidad visual respeta quiénes somos, lo que representamos y hacia dónde queremos ir en los próximos años. Son nuestro compromiso para reafirmar que como compañía estamos trabajando para garantizar la sostenibilidad, más inclusión y mejores oportunidades para todas las personas”, explica Luis Vives, gerente general de Cervecería AB InBev.

La compañía tanto a nivel global, como local, lleva varios años realizando esfuerzos concretos para ser un real aporte en materias de sostenibilidad. A nivel general, el 2021 se realizó la segunda versión del programa Accelerator 100+, aceleradora que busca impulsar e integrar a su cadena de valor emprendimientos que sean un aporte a su cadena de valor y contribuyen con el impacto de la compañía.

No obstante, las iniciativas nacionales no se quedan atrás. En Chile, el 100% de la producción de cerveza local se abastece con Energías Renovables No Convencionales (ERNC), lo que les permitió ser la primera cervecería chilena en contar con el Sello Verde de Enel Green Power.

Otro gran hito de la compañía fue la primera flota de camiones de transporte en Chile que opera en base a Gas Natural Licuado o el programa Agua Segura, que facilita el acceso a agua segura para el consumo humano a comunidades con estrés hídrico mediante el uso de tecnología que elimina hasta el 100% de virus y bacterias presentes en ella.

También te podría interesar: WFA lanza guía para aplicar diversidad e inclusión en la compra de medios

Skip to content